الملخص

حاولت الدراسة الحالية اكتشاف مدى تطبيق القيادة الخادمة في الشركة المبحوثة, مع تحديد مستوى الاهتمام بالرضا الوظيفي, والتعرف على علاقات الارتباط والأثر بين المتغيرات الرئيسة وأبعادها, في شركة مصافي الجنوب, وذلك بالاعتماد على استمارة استبيان تكونت من 42 فقرة لقياس متغيرات الدراسة وزعت على عينة تكونت من (134) فرد, ابرز استنتاجات الدراسة هو عدم اعتماد القيادة الخادمة كنمط اساس في إدارة شؤون الشركة, إضافة الى وجود مستويات عالية من الرضا الوظيفي لدى الموظفين, فضلاً عن العلاقات والأثر بين متغيرات الدراسة وأبعادها كانت جميعها معنوية, مما أدى الى رفض جميع الفرضيات الصفرية, كما و أوصت الدراسة على قادة الشركة المبحوثة تطبيق نمط القيادة الخادمة بصورة متكاملة كونه يعمل على تطوير الموظفين, مع تفعيل جانب الإيثار ووضع مصلحة المجموعة قبل الفرد, و رفع المعنويات و أتباع أسلوب الأقناع والتشجيع مع الموظفين.

زيد صادق ماجد *

جامعة البصرة /كلية الادارة والاقتصاد

Servant leadership relationship and its effect on job satisfaction :An exploratory study in the Southern Refineries Company

Zaid Sadiq Majid *

University of Basrah  , college of Administration and Economics

Abstract

The current study tried to discover the extent of application of servant leadership in the researched company, with determining the level of interest in job satisfaction, and identifying the correlation and impact relationships between the main variables and their dimensions, in the Southern Refineries Company, by relying on a questionnaire form consisting of 42 paragraphs to measure the study variables distributed to a sample formed Of (134) individuals, the most prominent conclusions of the study are that servant leadership is not used as a basic pattern in managing company affairs In addition to the presence of high levels of job satisfaction among employees, as well as the relationships and impact between the study variables and their dimensions were all moral, which led to the rejection of all null hypotheses, and the study recommended that the leaders of the researched company apply the servant leadership style in an integrated manner as it works to develop employees With activating the altruistic side and placing the group’s interest before the individual, raising morale and adopting the method of persuasion and encouragement with employees.

…. تحميل الملف …..

Print Friendly, PDF & Email