العدالة التنظيمية والصمت التنظيمي/ العلاقة والأثر: دراسة لعينة من الافراد العاملين في مديرية تربية محافظة نينوى
- Post by: Muthanna mjdes
- فبراير 26, 2022
- Comments off
سجى نذير حميد الصراف *
جامعة الموصل /كلية الادارة والاقتصاد/ ادارة اعمال
الملخص
قرار العاملين في حجبهم للمعلومات و الافكار والآراء مسألة في غاية الاهمية لما لها آثار سلبية على اداء العاملين والمنظمة معا” وبدورها تؤدي الى احداث ظاهرة غير مرغوب بها داخل المنظمة تسمى الصمت التنظيمي, وأسباب تلك الظاهرة عديدة ومتنوعة وقد تكون العدالة التنظيمية واحدة من تلك الاسباب , ومن هذا المنطلق سيتم توضيح علاقة العدالة التنظيمية بحدوث ظاهرة الصمت التنظيمي وما تاثير العدالة التنظيمية في الصمت التنظيمي, و في ضوء ذلك تم طرح التساؤلات الاتية :-
- هل يرتبط بتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمة المبحوثة بظاهرة الصمت التنظيمي؟
- هل هناك تأثير للعدالة التنظيمية على حدوث الصمت التنظيمي لدى العينة المبحوثة ؟
وللإجابة على تساؤلات البحث تم اعداد استمارة استبانه وزعت على عينة البحث المتمثلة ب (125) فردا من الافراد العاملين في مديرية تربية محافظة نينوى , وتم استخدام مقياس ليكرت الثلاثي, وتم استخدام الاساليب الاحصائية متمثلة التوزيع التكراري , الاوساط الحسابية , الانحرافات المعيارية , معامل الارتباط (Pearson) , معامل الانحدار البسيط, معامل التحديدR2)), معامل الاختلاف ,اختبار(T ) لتحليل اجابات عينة البحث . وتم التوصل الى العديد من الاستنتاجات اهمها توجد علاقة ارتباط معنوية بين العدالة التنظيمية والصمت التنظيمي. كما اوضحت نتائج التحليل ان العدالة التنظيمية تمارس تأثيرا” معنويا” على الصمت التنظيمي وأوصى البحث ضرورة قيام ادارة المنظمة بوضع برامج خاصة تفسح المجال امام الافراد العاملين لتقديم مقترحاتهم وأرائهم وأفكارهم خدمة للمنظمة, مع فسح المجال لتقديم اية تعليقات ومداخلات لتحسين تلك المقترحات وربطها بالمكافآت لغرض التشجيع. كما يجب ان يكون هنالك فرص للاتصال بين الادارة والأفراد العاملين بالإضافة الى قنوات الاتصال الرسمية لنقل الافكار والمقترحات من الادنى الى الاعلى من خلالها يستطيع الفرد العامل من التعبير عن ارائهم بسهولة, فهذا يؤدي الى زيادة مشاعر التقدير والاحترام والانسجام المعرفي و يزيد حالات الرضى والالتزام.
Organizational justice and Silence , Relationship and Impact
: Study of a sample of individuals working in the Directorate of Education Nineveh province
Saga Natheer Hammed Al – Sarraf *
University of Mosul / Faculty of Management and Economics / Business Administration
Abstract
The decision of employees to withhold information, ideas and opinions is very important because they have negative effects on the performance of the employees and the organization together. In this regard, the relationship of organizational justice to the occurrence of organizational silence and the impact of organizational justice on organizational silence will be clarified. In this light, the following questions are considered :
1- Is it related to the achievement of organizational justice in the organization researched by the phenomenon of organizational silence?
2- Is there an effect of organizational justice on the occurrence of organizational silence in the sample?
To answer the research questions, a questionnaire has been prepared and distributed to the research sample of (125) individuals working in the Directorate of Education in Nineveh Governorate. Pearson, simple regression coefficient, determination coefficient( R2), coefficient of variation, test (T) to analyze the answers of the research sample. Several conclusions have been reached, the most important of which is the significant correlation between organizational justice and organizational silence. The results of the analysis also showed that organizational justice exerts a “moral” effect on the organizational silence. The research recommends that the organization’s management should develop special programs that allow individuals working to submit their suggestions, opinions and ideas to serve the organization. There should also be opportunities for communication between the administration and the individuals working in addition to the official channels of communication to transfer ideas and proposals from the bottom up.