دور القيادة الفائقة في تحسين اداء العاملين الدور الوسيط لتنمية القدرات الابداعية: دراسة استطلاعية لاراء عينة من العاملين في معامل اسمنت المثنى

دور القيادة الفائقة في تحسين اداء العاملين الدور الوسيط لتنمية القدرات الابداعية: دراسة استطلاعية لاراء عينة من العاملين في معامل اسمنت المثنى

الملخص

هدف هذا البحث بشكل رئيسي الى تسليط الضوء على تحسين أداء العاملين من خلال أستخدام أسلوب القيادة الفائقة وتنمية القدرات الابداعية للعاملين ، أضافة الى التعرف على أثر متغيرات البحث القيادة الفائقة و القدرات الابداعية على أداء العاملين .ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحثون باستخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال إعداد قائمة الاستقصاء (استمارة الاستبيان) معدة بشكل علمي، حيث وزعت هذه الاستمارة على (العاملين, مدراء الاقسام , معاونين المدراء وكذلك المستشارين) في شركة أسمنت المثنى ، وتم توزيع (170) استمارة وتم واسترجعها بالكامل ، وقد تم إجراء التحليلات الإحصائية اللازمة بأستخدام البرامج spss) ، Amos ) لتحقق من فرضيات الدراسة ,وتوصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج أهمها ان هناك تأثير ايجابي من قبل القيادة الفائقة على أداء العاملين ، وكذلك الدور الايجابي الذي تحققه تنمية القدرات الابداعية في تحسين أداء العاملين في معامل الاسمنت في المثنى. لذا توصي الدراسة بضرورة قيام معامل الاسمنت في المثنى بدراسة السوق والعوامل الداخلية والخارجية المؤثرة في رفع أداء العاملين ، وكذلك ضرورة قيام مجلس الادارة بإقامة دورات تدريبية متخصصة وورش العمل في القطاع الصناعي وإقامة المؤتمرات والندوات العلمية للتعريف بمدى وأهمية استخدام أسلوب القيادة الفائقة في تحسين ورفع أداء العاملين.

مجلة المثنى للعلوم الادارية والاقتصادية, 2023,المجلد 13, العدد 4, الصفحات 39-53

DOI:10.52113/6/2023-13-4/39-53

Categories: Uncategorized