دور المُلاءمة التماثلية والتكاملية بين القائد والتابع في تعزيز سلوكيات القيادة الاحتوائية من خلال الدور الوسيط للملاءمة الشاملة : دراسة تحليلية لآراء مجموعة من رؤساء الاقسام العلمية في جامعتي القادسية والمثنى

دور المُلاءمة التماثلية والتكاملية بين القائد والتابع في تعزيز سلوكيات القيادة الاحتوائية من خلال الدور الوسيط للملاءمة الشاملة : دراسة تحليلية لآراء مجموعة من رؤساء الاقسام العلمية في جامعتي القادسية والمثنى

[vc_row][vc_column][vc_column_text]الملخص

يسعى البحث الحالي إلى توضيح دور الملاءمة التماثلية والتكاملية بين القائد والتابع في تعزيز سلوكيات القيادة الاحتوائية من خلال الدور الوسيط للملاءمة الشاملة لعينة من رؤساء الاقسام العلمية في جامعتي القادسية والمثنى، وتم اعتماد مجموعة من النظريات والبحوث لدراسة وتحليل المتغيرات واختبار النموذج الفرضي للبحث. اعتمد البحث على الاستبانة كاداة رئيسة لجمع البيانات. وتم تجميع البيانات من (103) رئيس قسم / فرع علمي لـ (33) كلية. وباستعمال مجموعة من الأساليب الإحصائية، كالتحليل العاملي التوكيدي، والإحصاء الوصفي، ونمذجة المعادلة الهيكلية، وتحليلها عن طريق البرامج الإحصائية (AMOS 24, SPSS V.24). توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات اهمها أن الملاءمة التماثلية والتكاملية بين القائد-التابع لها تأثير إيجابي في سلوكيات القيادة الاحتوائية. وان الملاءمة الشاملة مارست دور الوسيط في تفسير العلاقة بين الملاءمة التماثلية والتكاملية وسلوكيات القيادة الاحتوائية. وهذا ما يدعم فرضيات البحث.

عامر علي حسين العطوي    ،    كمال كاظم طاهر الحسني

جامعة المثنى/ كلية الادارة  والاقتصاد

The role of analogous and integrative suitability between the leader and the subordinate in promoting inclusive leadership behaviors through the mediating role of comprehensive fit: An analytical study of the opinions of a group of heads of scientific departments at the Universities of Al-Qadisiyah and Al-Muthanna

Amer Ali Hussein Al-Atwi      ,     Kamal Kazem Al-Hassani

Al-Muthanna University /College of Administration and Economics.

Abstract 

The current research seeks to clarify the role of supplementary and complementary fit between the leader and the subordinate in enhancing inclusive leadership behaviors through the mediating role of overall fit to a sample of heads of scientific departments at the universities of Al-Qadisiyah and Al-Muthanna. A set of theories, researches, and studies were adopted to study and analyze variables and test the hypothesis of the research. The research relies on the questionnaire as the main tool for collecting data. The data were collected from (103) heads of scientific departments /branches of (33) faculties. A set of statistical methods were used such as Exploratory and Confirmatory Factor Analysis, Descriptive Statistical Analysis, Structural Equation Modeling, by statistical programs (AMOS 24, SPSS V.24). The study reached a set of conclusions, the most important of which is that the supplementary and complementary fit between the leader-subordinate has a positive influence on the inclusive leadership behaviors. The overall fit has exercised the role of partial mediation between supplementary and complementary fit and inclusive leadership behaviors. This supports the hypothesis of the study.

Keywords: Supplementary and Complementary Fit, Overall Fit, and Inclusive Leadership.

….. تحميل الملف …..[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]