دور القيادة الخادمة في تعزيز البراعة التنظيمية (دراسة تحليلية لعينة من المصارف الحكومية والخاصة)

دور القيادة الخادمة في تعزيز البراعة التنظيمية (دراسة تحليلية لعينة من المصارف الحكومية والخاصة)

أ.م.د. سلام جاسم حمود العارضيa     , خيرات عطية حمزةb

جامعة المثنى – كلية الادارة والاقتصاد – ادارة الاعمال

الملخص

يهدف البحث للتعرف على دور القيادة الخادمة في تعزيز البراعة التنظيمية في مجموعة من المصارف الحكومية والخاصة العاملة في العراق ، وقد تمحورت مشكلة البحث في مجموعة من التساؤلات كان ابرزها التساؤل المتمثل بالحصول على اجابة عن التساؤل الاتي:-

هل لابعاد القيادة الخادمة اثر في تحقيق البراعة التنظيمية للمصارف عينة البحث؟

وحدد البحث بفرضية رئيسية كان مفادها توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين متغير القيادة الخادمة ومتغير البراعة التنظيمية ، وبعد الفرضية حيث اتبع البحث الحالي المنهج التحليلي الوصفي لاختبار وتحليل نتائج الدراسة واستخدام الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات وتم توزيع (230) استمارة استبيانة على متخذي القرار في المصارف والحكومية والخاصة العاملة في العراق وتم استرداد (221) استمارة استبيان وكان الصالح للتحليل (200) تم تحليلها باستخدام البرامج الاحصائية  مثل برنامج (SPSS.V.26) وكذلك (AMOS.V.24) وباستخدام اساليب احصائية متمثلة في تحليل المسار Path Analysis  ونمذجة المعادلة الهيكلية (SEM).

وكانت ابرز النتائج التي توصل اليها البحث هو ان للقيادة الخادمة دور ايجابي في تعزيز براعة المصارف التنظيمية>

DOI:10.52113/6/2021-11-4/189-203

Categories: Uncategorized