الملخص

هدف البحث إلى معرفة العلاقة التأثيرية بين البيئة الريادية الداخلية والصمت التنظيمي . ولغرض تحقيق أهداف  البحث تم بناء مخطط فرضي يحدد طبيعة العلاقة بين المتغير المستقل المتمثل بالبيئة الريادية الداخلية بأبعادها  (المرونة الهيكلية ، الثقافة الريادية ، دعم الإدارة العليا ، الحوافز والمكافآت ، الاستماع  والتواصل مع الموظفين ) والمتغير المعتمد المتمثل بالصمت التنظيمي بعناصره ( العزلة ، تخوف المديرين من التغذية العكسية ، تخوف المرؤوسين من ردود الفعل السلبية ، ضعف الخبرة والتجربة ، ضعف فرص الاتصال ) ، وللتعرف على طبيعة العلاقة بين المتغيرات اعتمدت مجموعة من الفرضيات ، ولغرض اختبار فرضيات البحث تم تطبيقها على عينة من القيادات في جامعة الحمدانية باعتماد استمارة استبانة أعدت لهذا الغرض ووزعت على عينة بلغ عدد أفرادها (40 ) شخصا يمثلون كافة المستويات الإدارية ( العليا ، الوسطى ، الدنيا ) من مجموع (50) شخصا يمثلون مجتمع البحث، وتم الاستعانة بمجموعة من الوسائل الإحصائية المتقدمة لوصف وتشخيص متغيرات البحث والوقوف مع مستوى علاقات الارتباط والتأثير بينها . توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات تمثل أهمها بأن توافر البيئة الريادية الداخلية في الجامعة المبحوثة يمكن أن يسهم في الحد من الصمت التنظيمي ، وأتضح وجود علاقة ارتباط معنوية قوية بين المتغيرين ، وأن بعد (دعم الإدارة العليا ) أقوى الأبعاد ارتباطا بالصمت التنظيمي . ثم اختتم البحث بمجموعة من التوصيات المتعلقة بمتغيراتها كان أهمها ضرورة توفير بيئة ريادية داخلية كفوءة لما لها من دور مهم في الحد من عناصر الصمت التنظيمي وإتاحة الفرص لهم لتقديم أفكار جديدة.

سناء خضر يوسف * a

كلية الادارة والاقتصاد /جامعة الحمدانية

The Internal Leadership Environment and its Role in Reducing the Elements of Organizational Silence : An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Leaders at Al-Hamdaniya University

Sanaa Khader Youssef * a

University of Hamadania , College of Administration and Economics.

Abstract

The main aim of this study is to know the relationship and impact of internal entrepreneur and organizational silence. In order to achieve the aims of the study, A hypothetical  diagram has been built. The diagram states the relationship between independent variable (internal entrepreneur) including : structural flexibility, entrepreneurial culture, top management support,   motivations and rewards, and the  communication among employees, with the dependent variable (organizational silence) including : loneliness, Managers fear of feedback, employees fear of negative reactions, lack of experience, weakness of communication. Several hypotheses have been formulated. 40 questionnaire copies have been distributed on a sample of leaders at the  University of  Al-Hamdaniya in different levels. 50 leaders  represent the research community . Some statistical tool used for the Description purpose. The main  result is that the internal entrepreneur  environment could  decrease the organizational silence, beside high relation between the two variables especially the  top management support with organizational silence.

Keywords: internal entrepreneur , organizational silence, leadership.

….تحمل الملف…..

Print Friendly, PDF & Email